Участники программы / МГТУ «СТАНКИН» / Ассесмент по резюме
Ассесмент по резюме
Авторы кейса
Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»
Зотов Павел Игоревич
директор Центра карьеры УПРК ДПиРК МГТУ «СТАНКИН»
p.zotov@stankin.ru
Решаемая проблема
Как помочь студентам и выпускникам преодолеть недостаток опыта в составлении резюме, прохождении собеседований и презентации своих проектов и навыков, чтобы снизить риск попадания в группу нетрудоустроенных?
Цель
Увеличить долю трудоустроенных студентов 2‑4 курсов по профилю подготовки за счет раннего погружения в профессию и карьерного сопровождения, сформировав к выпуску специалиста, готового к замещению должностей выше начального уровня
Описание проекта
Проект представляет собой систему индивидуального и группового карьерного сопровождения студентов 2‑4 курсов. Сотрудники центра карьеры (ЦК) помогают адаптировать резюме под требования работодателей и автоматизированные системы отбора, учат правильно презентовать свои проекты и навыки, а также проводят тренировочные собеседования. Далее резюме направляется в компании-партнеры в соответствии с открытыми вакансиями. Специалисты центра сопровождают студента на всех этапах: от подачи заявки до получения официального предложения о работе
Участники
Студенты заполняют заявки на консультацию, предоставляют информацию о себе и своих карьерных целях, а затем вместе со специалистами дорабатывают резюме и проходят подготовку к собеседованиям
Студенты
Сотрудники ЦК проводят консультации, проверяют и адаптируют резюме, моделируют собеседования, направляют резюме партнерам, собирают обратную связь и ведут статистику трудоустройства
Университет
Компании-партнеры регулярно передают в ЦК актуальные вакансии, стажировки и практики для студентов, а также отслеживают статус рассмотрения кандидатур и информируют центр о принятых решениях, включая факт получения студентом официального предложения о работе
Работодатель
Чек-лист внедрения
- Студент заполняет анкету на индивидуальную карьерную консультацию посредством формы CRM, размещенной на официальном сайте ЦК, анкетирование может проводиться как в индивидуальном, так и в групповом форматах
- В анкете указывается предпочтительный формат взаимодействия: очный или дистанционный
- Альтернативные каналы подачи заявки: через социальные сети ЦК, корпоративную электронную почту, личные аккаунты сотрудников ЦК. Также возможна передача контактных данных сотрудников ЦК по итогам положительных отзывов
- Курс обучения и направление подготовки (специальности)
- Желаемая профессия и сфера профессиональной деятельности
- Выявление трудностей при поиске места трудоустройства
- Наличие готовых материалов: резюме и сопроводительного письма
- Опыт прохождения собеседований с работодателями
Регистрация и сбор данных
- Разработка структуры резюме «с нуля»
- Адаптация документа для успешного прохождения автоматизированных систем отбора кандидатов (ATS‑фильтров)
- Презентация академических проектов, профессиональных компетенций (hard skills) и гибких навыков (soft skills) под требования конкретной вакансии или отрасли
- Проведение аналитического разбора успешных кейсов (резюме других студентов, трудоустроившихся через ЦК)
Формирование и оптимизация портфолио обучающегося
- Повторная проверка сотрудником ЦК отредактированного резюме, выявление и фиксация ошибок
- Симуляция возможных сценариев интервью
- Инструктаж по корректному оформлению отклика на вакансию
Итоговая проверка и подготовка к интервью
Адресное распространение резюме среди компаний-партнеров в соответствии с открытыми (актуальными) вакансиями
Содействие в трудоустройстве
- Регулярный сбор обратной связи от кандидата и представителя работодателя
- Содействие в разрешении сложных вопросов в процессе коммуникации сторон
Пост‑сопровождение
Полное административное и консультационное сопровождение кандидата до получения официального предложения о работе
Завершение цикла до момента оффера
- Сбор данных для внутренней статистики: наименование должности, уровень оклада, название компании-работодателя, оценка эффективности работы ЦК (отзыв кандидата)
- Публикация интервью с успешно трудоустроенным студентом в социальных сетях ЦК и каналах по работе с абитуриентами (осуществляется исключительно по желанию обучающегося). Цель: расширение охвата целевой аудитории за счет демонстрации успешной практики как для текущего студенческого сообщества, так и для потенциальных обучающихся (школьников‑абитуриентов)
Фиксация результатов, статистический учет и информационное сопровождение
Детали проекта: вопросы автору
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Если бы другой университет решил внедрять проект, то на каких моментах вы посоветовали бы заострить внимание?
Зотов П.И.
директор Центра карьеры УПРК ДПиРК МГТУ «СТАНКИН»
Для обеспечения устойчивого развития и эффективной реализации данного кейса необходимо:
- Обеспечить непрерывное сопровождение обучающихся: поддерживать постоянный контакт с обучающимися, проводить мотивационную поддержку на всех этапах карьерной траектории — от формирования профессионального трека (карьерной карты) до момента трудоустройства.
- Осуществлять мониторинг рынка труда: отслеживать актуальные тренды в найме, а также выявлять понимание составления резюме для профильных направлений подготовки университета.
- Сформировать базу каналов для привлечения работодателей: провести аудит и систематизировать все доступные ресурсы для поиска вакансий с целью расширения возможностей трудоустройства студентов.
- Обеспечить системную информационную работу в цифровой среде: вести корпоративные социальные сети как ключевой инструмент демонстрации деятельности ЦК и трансляции успешных кейсов студенческого сообщества.
- Реализовать проактивный нетворкинг с компаниями‑партнерами: поддерживать в актуальном состоянии пул вакансий от организаций-работодателей. Осуществлять адресную рекомендацию кандидатов из числа студентов, предоставляя партнерам обоснование сильных сторон соискателя.
- Предоставить вариативность форматов взаимодействия: обеспечить студентам возможность выбора между очным и дистанционным форматами проведения консультаций.
- Проведение промокампании на этапе запуска данного кейса: на начальном этапе необходимо проводить ознакомительные встречи с обучающимися для прямого информирования целевой аудитории о доступных ресурсах и преимуществах участия.
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Как в этом процессе участвуют работодатели?
Зотов П.И.
директор Центра карьеры УПРК ДПиРК МГТУ «СТАНКИН»
Работодатели на регулярной основе предоставляют актуальные сведения о доступных карьерных возможностях для обучающихся и выпускников, включая открытые вакансии, программы стажировок, предложения по производственной практике. Дополнительно компании‑партнеры осуществляют мониторинг статуса рассмотрения кандидатур студентов и уведомляют ЦК о текущем этапе трудоустройства каждого соискателя, а также о факте получения кандидатом официального предложения о работе (оффера).
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Какие специалисты занимаются ассесментом?
Зотов П.И.
директор Центра карьеры УПРК ДПиРК МГТУ «СТАНКИН»
В ЦК ассесментом занимаются два сотрудника: начальник отдела развития карьеры и подчиненный сотрудник‑выпускник университета по направлению подготовки «Управление персоналом».
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Как давно у вас внедрена данная практика?
Зотов П.И.
директор Центра карьеры УПРК ДПиРК МГТУ «СТАНКИН»
Данный проект был внедрен, начиная с сентября 2024 года. На начальном этапе запуска данного кейса ЦК фиксировал низкий уровень обращений со стороны студентов и выпускников. В дальнейшем наблюдалась положительная динамика, при которой годовой показатель объема достиг 600 собранных и отредактированных резюме.
Ключевым индикатором результативности является коэффициент трудоустройства: за последний отчетный период 79 % соискателей, обратившихся в ЦК, успешно прошли отбор и получили места стажировок, практик и трудоустройства благодаря оказанному комплексному содействию и полному сопровождению на всех этапах поиска работы.
Ключевым индикатором результативности является коэффициент трудоустройства: за последний отчетный период 79 % соискателей, обратившихся в ЦК, успешно прошли отбор и получили места стажировок, практик и трудоустройства благодаря оказанному комплексному содействию и полному сопровождению на всех этапах поиска работы.
Результаты
потенциальных резюме кандидатов инженерно-технических и ИТ‑направлений подготовки
> 600
старшекурсников подготовили конкурентоспособные резюме при поддержке ЦК
> 400
кадровых партнера региона полностью закрыли потребность в инженерах-конструкторах и технологах
34
Другие кейсы