Участники программы / ПетрГУ / Золотой кадровый резерв
Трудоустройство
Золотой кадровый резерв
Авторы кейса
Петрозаводский государственный университет
Кононова Ирина Витальевна
директор Центра карьеры Управления молодежной политики социального развития ПетрГУ
kononova@petrsu.ru
Решаемая проблема
Как омолодить кадры университета и построить долгосрочные карьерные траектории для студентов, желающих работать в научно-образовательной сфере?
Цель
Отобрать и подготовить не менее 30 студентов из институтов ПетрГУ для формирования кадрового резерва университета
Описание проекта
Систематически на протяжении учебного года реализуется проект «Золотой кадровый резерв», где участвуют студенты, желающие пройти обучение карьерным компетенциям, прокачать организационные навыки и получить возможность трудоустроиться в университет
Участники
Желающие проходят конкурсный отбор в группу кадрового резерва, получают индивидуальные карьерные консультации, выбирают роль организатора, координатора или участника на финальных мероприятиях
Студенты
Приглашенные эксперты по развитию надпрофессиональных компетенций проводят тренинги и мастер-классы
Работодатели
Сотрудники центра карьеры университета проводят диагностику надпрофессиональных навыков, проводят обучение
Университет
Чек-лист внедрения
  1. Разработка плана реализации проекта на учебный год
  2. Разработка информационного и методического материала для работы
  3. Информирование студентов о начале сбора анкет для участия в проекте
  4. Сбор рекомендаций от дирекций институтов о возможных претендентах на участие
Подготовительный (сентябрь–октябрь)
  1. Профдиагностический комплекс: участники проходят тестирование, чтобы определить свои сильные стороны, профессиональные интересы, мотиваторы и личностные особенности
  2. Индивидуальная консультация с психологом: специалист помогает участникам разобраться в результатах тестирования, составить карьерный маршрут, определить направления развития, целевые компании и варианты развития компетенций
Выявление потенциала (ноябрь)
  1. Тренинги: специалисты учат ставить карьерные цели, анализировать рынок труда, искать вакансии, писать резюме и сопроводительные письма, проходить собеседования и работать над личным брендом
  2. Встречи с предпринимателями и экспертами
  3. Мастер-классы от конкретных работодателей: участники знакомятся с успешными людьми, получают практические советы по финансам, открытию своего дела и построению карьеры
  4. Экскурсии в организации
  5. Бизнес-игры, квизы
Развитие навыков (декабрь–март)
Участие в карьерных мероприятиях (апрель)
  1. Участие в профильных карьерных мероприятиях в роли организатора, координатора или участника
  2. Доработка карьерного индивидуального трека
  3. Индивидуальные консультации
Рекомендации и трудоустройство (май)
  1. Рекомендательные письма и сертификаты для участников
  2. Работа с кадровыми партнерами по вопросам прохождения стажировок/трудоустройства при необходимости
Детали проекта: вопросы автору
На что обратить внимание при внедрении проекта?
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Мы с коллегами подумали и подготовили рекомендации по внедрению проекта «Золотой кадровый резерв».
Кононова И.В.
директор Центра карьеры управления молодежной политики и социального развития ПетрГУ
Студенты каких курсов участвуют в отборе?
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Из опыта, можно сказать, что ориентироваться нужно на студентов 3–4 курсов бакалавриата и 1–2 курсов магистратуры
Кононова И.В.
директор Центра карьеры управления молодежной политики и социального развития ПетрГУ
Все завершившие программу устраиваются в университет?
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Университет не является единственным или приоритетным местом трудоустройства для выпускников проекта. Мы трудоустраиваем в ПетрГУ только тех, кто хочет работать в университете и имеет подходящую квалификацию, а также если есть свободная ставка на момент выпуска.
Кононова И.В.
директор Центра карьеры управления молодежной политики и социального развития ПетрГУ
Куда вы направляете тех, кто не устроился в университет?
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Остальные участники проекта получают поддержку в трудоустройстве на внешний рынок.
Мы делаем это через:
  1. прямое сведение с партнерами-работодателями, из числа тех, кто участвовал в мастер-классах, экскурсиях и Днях карьеры,
  2. индивидуальные консультации по поиску работы: резюме, собеседования, анализ вакансий,
  3. рекомендательные письма для внешних компаний,
  4. связь с кадровыми партнерами по вопросам стажировок и трудоустройства.
Кононова И.В.
директор Центра карьеры управления молодежной политики и социального развития ПетрГУ
На раскрытие каких тем вы приглашаете сторонних экспертов?
Единый центр карьеры,
ведущий менеджер
Эксперты-работодатели и внешние спикеры закрывают прикладные и отраслевые темы: конкретные кейсы из бизнеса, переговоры, публичные выступления, личный бренд, финансы, экскурсии на реальные предприятия, связь с рынком труда через стажировки и вакансии.
Кононова И.В.
директор Центра карьеры управления молодежной политики и социального развития ПетрГУ
Результаты
выпускников ежегодно
10–25
трудоустройства в университет
2–3
выпускников сейчас работают в университете
6
Регулярное пополнение кадрового резерва университета
Ежегодное формирование группы мотивированных студентов с прокаченными карьерными навыками
Артефакты
Положение о проекте «Золотой кадровый резерв»
Примерный план реализации проекта
Чек-лист реализации проекта
Используемые в работе методики, тесты, опросники для участников
Анкета для участника проекта
Рекомендации по внедрению проекта
Другие кейсы